随后，会议进入到年度经营工作总结与2025年工作规划的重要环节。华商置业集团副总经理谭戟就集团2024年度的经营管理工作进行了全面回顾，并对2025年的战略规划进行了展望。谭总提及，在过去的一年里，集团围绕稳固核心业务、革新道路布局、融合数智赋能、突破难点业务等核心任务，扎实有效地开展了各项经营管理工作。然而，面对战略转型的新挑战，团队综合能力的提升显得尤为重要。集团不仅需要稳扎稳打，更需打破部门壁垒，实现资源共享，擅用各自长处，以更好地适应不断变化的市场环境。